Written by administrador on janeiro 18, 2017 in Sin categoría
  • O mercado para o qual os produtos da empresa são direcionados está em um dos níveis mais baixos e com atrasos na concessão de projetos.
  • As matérias-primas estão em mínimos históricos, com quedas de 7,5%, e o preço do petróleo está 15,7% abaixo do final de 2016.
  • Nesse contexto, o faturamento do primeiro semestre foi de 241,4M, 7,7% menor que o do mesmo período do ano passado, e um EBITDA de 17,6M, 11,7% menor.
  • A estratégia da TUBACEX baseada em um bom posicionamento em produtos de alto valor agregado permite que ela tenha um portfólio histórico de 700 milhões de euros para suprir nos próximos 3 anos.
  • O Grupo possui uma forte solidez financeira que lhe permite garantir os vencimentos da dívida nos próximos 3 anos.

Llodio, 27 de julho de 2017. O mercado para o qual os produtos e serviços da TUBACEX são direcionados está em níveis de atividade historicamente muito baixos e com atrasos na adjudicação de certos projetos, o que torna a recuperação ainda mais difícil. No entanto, a estratégia da Companhia de acelerar seu posicionamento em produtos e serviços com alto valor agregado por oferecer soluções cada vez mais amplas, permite acessar e conquistar vários projetos específicos, fechando o primeiro semestre com lucro líquido de 1,9 milhão de euros. euros.

A evolução das matérias-primas tem mostrado uma tendência de queda no primeiro semestre do ano. Especificamente, o níquel fechou em junho a um preço de 7,5% abaixo de 2016; enquanto o molibdênio e o cromo também reverteram sua tendência crescente, apresentando quedas muito agudas. Da mesma forma, o preço do petróleo também passou por novas quedas, situando-se em 15,7% abaixo do fechamento de 2016. Nesse contexto, o faturamento da TUBACEX no primeiro semestre do ano foi de 241,4 milhões de euros. , o que significa uma queda de 7,7% em relação ao mesmo período do ano passado; EBITDA de 17,6 milhões de euros, 11,7% menor.

Jesús Esmorís, CEO da TUBACEX, afirma que “apesar da fraqueza do mercado, os esforços dos últimos anos para acelerar nosso posicionamento em produtos premium estão dando frutos”.
A estratégia da TUBACEX baseada na promoção de produtos de alto valor agregado, permitiu que ela tivesse uma carteira de produtos Premium de 700 milhões de euros para suprir nos próximos 3 anos; a maior figura em toda a história. “Pela primeira vez, esse portfólio inclui um importante componente de soluções de engenharia para o usuário final, o que representa um salto quantitativo em nosso modelo de negócios”, diz Esmoris.

Deve-se notar que as vendas diretas para engenharia e cliente final permanecem como o primeiro canal em vendas do Grupo e representaram no semestre 85% do volume de pedidos. “O caminho que começamos há alguns anos para nos tornarmos um fornecedor global de soluções tubulares integrais é o caminho certo e continuamos a nos mover nessa direção”, conclui o CEO da TUBACEX.

A esse respeito, vale destacar acordos de grande porte, como o alcançado com a empresa chinesa Hengli Petrochemical para o fornecimento de tubos, para o qual será uma das maiores refinarias do mundo. É a maior encomenda da TUBACEX para um cliente final no país asiático.

A relação entre a dívida financeira líquida e o EBITDA ainda está em 7,5x, devido a dois fatos fundamentais: em primeiro lugar, a aquisição de matéria-prima para cobrir a carteira de pedidos atual e, em segundo lugar, o aumento do estoque de produto final para, dentro da estratégia da TUBACEX Service Solutions (TSS), ter a capacidade de oferecer aos clientes o produto certo, no momento certo e no lugar certo. A empresa planeja reduzir essa relação para menos de 3x no final de 2018.

Com relação à previsão, a TUBACEX acredita que a pior parte da crise já passou, e espera uma melhora gradativa no segundo semestre do ano na captação de pedidos e consequente evolução progressiva dos resultados graças à carteira atual, que irá refletir especialmente em 2018 e 2019.